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黄鸣出席总承包公司2021年三季度工作总结会
广西澳门萄京娱乐公司官网整理发布 2021-10-19 21:48:49

    1019日,澳门萄京娱乐公司官网-澳门新浦京8814com-澳门新京浦官网app建筑工程总承包澳门萄京娱乐公司官网2021年三季度工作总结会在13楼会议室召开。会议学习贯彻绿地集团、集团公司三季度工作会议精神,总结三季度工作情况,部署四季度工作任务。集团公司副总经理黄鸣出席并讲话。总承包公司董事长、党委书记陈祖训作工作总结和工作部署,总经理、党委副书记陆烜主持,领导班子成员岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀参加。

 

会议现场

    鸣对总承包公司三季度指标完成情况表示肯定,对公司荣获集团公司三季度董事长特别贡献奖表示祝贺,同时也对一线项目员工、职能部门管理人员和领导班子的努力和贡献表示感谢。对于四季度工作,黄鸣提出六点要求。一是全力以赴舞好龙头。要进一步转变经营理念,创新经营方式,打开经营工作新局面,承揽更多优质项目;要进一步发挥平台效应,以平台+合伙人模式,整合资质和资源,拓宽经营渠道,提升市场竞争力;要进一步强化经营团队能力,提升应对复杂市场环境的综合能力,汇聚经营团队合力,实行横向联动经营策略,发挥自身资源和社会能人效应。二是全力以赴变革机制。要适应混改新形势,高效推进以项目为中心各项措施,加快建立新制度、完善组织架构、规范操作流程,加快推进两级机关扁平化管理、项目穿透式管理、“3+1”项目管理机制、围墙内”“围墙外项目管理、集中采购机制以及项目股份化等模式落地生效。要持续提升企业管理的数字化、信息化、智能化水平,以科技支撑高质量发展。三是全力以赴把好内控。要强化穿透式管理,全面落实以项目为中心的管理要求,加强职能部门协作,促进项目改革管理升级;要高效安排施工,细化施工方案,以日保周、以周保月、以月保季,保障四季度各项目施工有序推进,争取多抢进度、多增产值;要实施全作业过程的安全监管,认真吸取安全事故教训,压实现场管理人员责任,严格执行奖惩办法和创新安全管理模式,激励和引导班队组、操作工人主动做好安全生产工作。要充分利用大数据平台进行预警监控,及时发现和分析问题原因,及时有效解预警风险。推行以法务部门为主体,相关职能部门共同参与的事前法律风险防控体系,强化履约过程的事前风险防控。四是全力以赴强化清收。要坚决贯彻执行集团公司建安企业清收回款工作会议精神,强化清收的紧迫感和责任感,发动全员力量,紧盯清收目标,以战斗姿态全力抓好清收回款工作,加速资金回笼。五是全力以赴抓好专项。要坚持一手抓生产,一手抓专项工作,全力推进应收账款清收、停缓建项目盘活、亏损项目治理三个专项工作向纵深开展。要坚持一项目一分析、一项目一方案思路,进一步明确工作的目标、载体、具体措施、程序流程和时间节点,切实盘活存量资金,努力实现更多回款。要建立项目潜亏预警机制,实行亏损项目动态管理,强化成本管控,严防新增亏损。六是全力以赴聚合人心。要在正向激励上下功夫,强化履职考核,充分发挥绩效指挥棒作用,以市场化考评机制激励干部职工切实强化责任担当。要在主动作为上下功夫,强化作风建设,充分发扬三牛精神,勇当三将,自觉增强业务能力和技能,提高个人服务水平和服务效能。要在党建引领上下功夫,强化党建和业务融合,充分发挥党组织战斗堡垒作用,引导党员同志冲锋在前,作出示范,增强攻坚克难、砥砺前行的韧劲和拼劲,团结广大职工全力以赴冲刺全年任务,努力实现全年红

    会上,陈祖训总结公司三季度指标完成情况和工作亮点,指出存在的不足和问题,对做好四季度及全年工作提出七点要求。一是全力冲刺目标。二是全力开拓经营。三是全力提升项目管理水平。四是全力调整管理机制。五是全力加大清欠清收。六是全力防控风险。七是全力提升人均效能。

    陆烜传达绿地集团和集团公司2021年三季度工作会议精神,岑廷义、李红梅分别下达四季度分公司考核指标和四季度清欠清收考核指标。

 

颁奖现场(三季度分公司领导班子绩效奖)

    会议表彰了“2021年三季度分公司领导班子绩效奖”“2021年三季度分公司清欠清收绩效奖以及三季度特别贡献奖获奖单位。三分公司、五分公司和财务资产部作交流发言。

    公司中层副职以上领导人员参加。

(总承包公司办公室)

 

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