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金宁运到大都投资公司调研指导
广西澳门萄京娱乐公司官网整理发布 2021-09-07 23:33:40
    97日,绿地大基建集团执行总裁、澳门萄京娱乐公司官网-澳门新浦京8814com-澳门新京浦官网app有限责任公司董事长、党委书记金宁运到大都投资公司调研指导,协调解决生产经营遇到的困难和问题,提出具体工作要求。集团公司总经理助理、资金中心总经理喊拿盘丫┯槔止竟偻坚主持会议。  

金宁运讲话

    在认真听取相关情况汇报后,金宁运对大都投资公司十年来取得的发展成绩和为集团公司稳增长、促发展作出的贡献表示肯定,分析房地产业面临的形势,指出存在的不足,对大都投资公司提出的需要集团公司协调解决的问题逐一回应,对大都投资公司下一步工作提出七点要求。一要去库存、回资金。要把加速去化作为首要任务来抓,加强营销策划,加快住宅、商铺、车库等产品库存去化,加快资金回笼。去化指标要具体落实到领导班子成员、销售人员、项目楼盘。领导班子成员要带头扛重担子、啃硬骨头,带头认领任务,带头推动去化工作。要拿出更严的奖惩措施,层层压实责任,每10天向集团报告一次库存去化情况,推动去化工作取得更大成效。二要盘存量、出效益。要摸清家底,盘清库存产品和闲置土地存量,以存量换增量、以资产换投资、以资源换效益。要因地制宜、因城施策,统筹谋划库存车位与商铺的组合去化方案,促进资金回笼。要加强组织协调,派出精兵强将,提升销售队伍能力。要以合作开发等形式盘活存量土地资源,提升效率,扩大效益。三要保交付、重声誉。要加强对施工单位的管控协调,严格按照设计标准进行施工,严把产品质量安全关,确保项目按时、按质、按要求交付,向业主交出满意答卷,树立良好品牌形象。四要重分析、抓机遇。要准确把握国家宏观政策,做好市场分析研判,识变应变,危中寻机,推动企业实现新发展。要聚焦南宁、柳州、成都等重点市场,抓住好时机,选择好地段,布局好项目。要加强与地方政府的沟通合作,努力承接旧城改造、城市更新、保障性住房供给等优质项目。五要转机制、降成本。要坚持以业绩为导向、结果为导向,完善市场化选人用人薪酬机制,做到管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要调整优化机构设置和人员配备,做到精简高效,提高管理效能。要开源节流、降本增效、精打细算,过紧日子,勤俭办企业。六要树标准、齐提升。要认真总结公司十年来的发展经验,对标行业头部企业和集团内部同行,查找不足,取长补短,健全策划、设计、管理、营销、服务等制度机制,强化契约意识,提升履约能力,全面提升企业市场竞争力。七要强担当、善作为。要树立担当精神,提升担当本领,敢于担当、善于担当,抓铁有印、踏石有痕、久久为功,扎实有序推进各项工作。要结合实际,统筹兼顾,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,重点工作重点抓、抓重点,推动高质量发展。

    金宁运强调,越是困难越要保持定力、增强信心。大都投资公司要理清思路、深化改革、加强创新,以新思路、新举措、新办法解决企业发展面临的困难和问题。公司各级管理人员要履职尽责、担当作为、廉洁从业,团结带领广大员工全力抓发展,全面抓落实,努力完成全年目标任务,为集团公司高质量发展作出更大贡献。

    会上,集团公司喊拿盘丫┯槔止竟偻坚、冯宽、陈永分别就部门工作提出意见和建议。邓少新汇报公司生产经营情况、存在问题和下一步工作思路。

会议现场

    大都投资公司领导班子成员陈嶷、吕益行、田思明和有关部门负责人参加。

( 飞、何嘉萌)

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