集团新闻
金宁运到五建公司调研指导工作
广西澳门萄京娱乐公司官网整理发布 2021-08-20 23:23:47
    820日,绿地大基建集团执行总裁、澳门萄京娱乐公司官网-澳门新浦京8814com-澳门新京浦官网app有限责任公司董事长、党委书记金宁运到五建公司调研指导,了解五建公司生产经营管理情况,协调解决发展中遇到的问题和困难,对下一步工作提出具体要求。集团公司党委副书记陈家坚主持调研会,董事会秘书、办公室主任(兼)陆志斌出席。集团公司运营管理部总经理骆春燕、法律事务部总经理陈永、纪检监察室主任伍庆锋、集中采购部总经理李日红,五建公司欧志永、彭业波、黄诚、李能斌、何显文、董家胜、陶礼智、徐祥参加。  

金宁运讲话

    会上,金宁运认真听取五建公司今年以来经营生产管理工作情况汇报,逐一回应五建公司需要集团公司帮助协调解决的事项,分析五建公司存在的困难和问题。他对五建公司今年以来各项工作取得的成绩给予充分肯定,对下一步工作提出十点要求。一要保持定力,稳信心稳队伍。五建公司有着深厚的历史积淀和发展根基,既要看清眼前困难,也要看清自身优势,坚定发展信心决心,稳定职工队伍,攻坚克难,全力以赴,努力扭转被动局面,推动企业平稳发展。二要全力拓展市场,努力承接好项目。经营是建安企业龙头。要建立奖励机制,推行全员经营,整合各方资源,深耕广西市场,重点突破区外市场。三要全力化解债务和法律风险。要提前谋划、提前行动,全面梳理债务,加强汇报沟通,整合资源力量,主动化解债务风险,确保流动性。要高度重视法律风险,因事制宜寻找解决方法。四要全力清收清欠,维护企业权益。要充实人员,增强力量,强化组织,加大力度,综合运用手段,全力做好应收账款清收清欠、停缓建项目盘活、亏损项目治理等专项工作,争取更大成效,维护自身合法权益。五要全力抓好管理工作。要进一步提升管理力、控制力、执行力,全面加强各方面管理。坚持以项目管理为中心,加强穿透管理,推行围墙内”“围墙外项目管理模式,增强对项目的管控力度。六要深化改革,转换机制。要坚持业绩导向,建立市场化机制,推进三项制度改革,做到管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减。大胆任用想干事、会干事、能干事、干成事、不出事的员工,做到能者上、平者让、庸者下。七要创新发展,整合资源。要坚持以创新推动发展,突出推进经营创新、管理创新、模式创新,推行平台+合伙人模式,在风险可控的前提下整合各方资源,实现合作共赢,创造新的业绩。八要凝聚人心,增强合力。要强化团结工作,充分调动各层级积极性,汇聚发展强大合力。公司领导班子成员要做表率,成员之间要互相理解、互相支持、互相补台,分工不分家,凝聚力量干事创业。各级领导人员要带头担当实干、履职尽责、廉洁从业。九要全面加强党风廉政建设。要坚持教育在先,引导全体员工守纪律、讲规矩,守底线、不越红线。要增强斗争精神,坚决与损害企业利益的行为做斗争,加大案件查处力度,形成更大震慑,全力维护企业合法权益。十要坚持一手抓发展一手抓管理。要坚持以发展的办法解决遇到的困难和问题,咬定目标任务,出实招硬招,确保业绩达成。要全面加强企业管理,防范各类风险,确保企业稳健有序发展。

    金宁运强调,五建公司领导班子要坚定信心、振奋精神,以身作则、当好表率,想在前、走在前、干在前,团结带领全体员工迎难而上、攻坚克难,奋勇拼搏、砥砺前行,全力做好改革发展各项工作,推动企业平稳有序发展,为集团公司高质量发展贡献五建力量。

会议现场

    会上,陈家坚、陆志斌分别对有关工作提出要求,骆春燕、陈永、伍庆锋、李日红就具体工作进行指导。欧志永、彭业波等班子成员分别就有关工作作汇报。

(铁晓蓓)

XML 地图 | Sitemap 地图